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知識文章

賣出買權(Sell Call)是在賭股價不會漲過某個價位。賭對了把權利金全部留下,賭錯了股價漲多少就賠多少。手上有股票再賣叫掩護性買權,最多是少賺。手上沒有股票就賣叫裸賣,虧損沒有下限,是少數會讓你賠掉超過本金的部位。這篇有損益圖、三條算式(最大獲利、最大虧損、損益兩平),以及四種不該碰它的情況。
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定存的安全感是真的,但那是短期的安全感。BOS 回測用臺灣銀行一年期定存利率與主計總處消費者物價指數計算:2001 年 1 月到 2022 年 8 月,100 萬元滾存二十一年半,帳面變成 138.5 萬,但同期物價漲了 24.6%,真正買得到的東西只有 111.1 萬,實質年化 +0.49%,而且 21 年裡有 11 年的實質報酬是負的。美國九十八年的長序列更清楚:100 元放現金的實質購買力變成 138 元、放公債 412 元、放股票 61,733 元;而且現金持有十年的實質報酬有 48.3% 的機率是負的,持有三十年最差的一次少掉 39% 的購買力。2026 年 6 月台灣的 CPI 年增率是 2.60%,一年期定存牌告是 1.70%。這篇說清楚現金該放多少、以及對長期投資人來說真正的無風險資產是什麼。
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殖利率是一年配息除以股價,所以它變高有兩條路:公司配得更多,或是股價先跌了。高股息陷阱講的是第二條路。我們用標普 500 的歷史成分股實測二十六年,每年底按殖利率分成五組、等權重持有一年:報酬那一格看不出差別,最高那組年化 11.67%、全體 10.80%,差距的誤差比差距本身還大。真正查得到的代價在那份股息本身,最高那組隔年砍息的比例是 10.0%,其他四組合起來只有 1.79%,殖利率 8% 以上的更高達 52.2%,而且二十六個年度全部同一個方向。
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錯失恐懼是看到別人賺到、自己卻沒參與時產生的焦慮,投資人常因此做出原本不會做的交易。用 S&P 500 將近一百年的日收盤價實測:任選一天賣出,接下來一年內看到更高收盤價的機率是 97.9%,十一個年代裡最低的一個也有 94.7%。本文說明它怎麼發作、為什麼那個刺痛感幾乎必然出現、代價出在哪裡,以及四個可以照做的反制。
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私募股權(Private Equity)是買下未上市公司再賣掉,私募信貸(Private Credit)是借錢給銀行不願意貸的公司。兩者都以「報酬高、波動低、跟股市不相關」為賣點,而這篇要說清楚那個「波動低」是怎麼來的。BOS 回測:拿標普 500 的真實月報酬,只把當期報酬分攤到之後兩期(也就是模擬「評價落後」),底層什麼都沒變,但年化波動從 15.5% 掉到 10.5%、夏普從 0.57 升到 0.91、負的月份從 33.3% 降到 27.6%,連幾何年化報酬都從 10.77% 變成 11.50%。四個指標同時變好,只因為沒有人每天幫它定價。文中另附:上市私募業者與商業發展公司被每天定價時的實際樣貌、費用約 6% 到 7%、創投中位數 PME 只有 0.88,以及次級市場「折價買進、立刻按原淨值記帳」的帳面效果。
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資產負債表回答一個問題:這家公司現在有什麼,那些東西是誰的。左邊是資產,右邊是負債與股東權益,兩邊一定相等。它跟另外兩張報表最大的差別是時間:損益表和現金流量表記的是一整年,它拍的是結帳那一天,所以是照片不是影片。看它照三個順序問:欠多少、還得起嗎、資產是真的嗎。另外要破除一個迷思,我們拿 27 家美股大型股實際算,負債比從 18% 到 88% 都有,7 個產業裡有 6 個的中位數高於常聽到的「50%」;流動比也從 0.45 到 4.35 都有。通用門檻會把整個健康的產業誤判。本文說明結構、三個陷阱(商譽、存貨、應收帳款)與檢查順序,並附一台三個問題一起算的試算器。
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盈餘能力價值(EPV)只問一件事:如果這家公司從今天起永遠不再成長,光靠現在的獲利值多少錢?算它不需要預測未來,只用已經發生的財報,所以誤差比一般估價法小。文中把公式拆成白話、說明去哪裡查、示範怎麼跟每股淨值一起看才看得出護城河,以及三個常見的誤用。
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「小型股長期報酬比大型股高」是投資教科書最老的一條規律,1981 年由 Banz 提出,也是整個因子投資的起點。但 BOS 回測三道檢驗都指向同一個方向:一、規模因子在被發表前年化 +2.88%,發表後(1982 至 2025)變成 −0.43%;二、全期最小 10% 的公司年化 12.00%、最大 10% 是 10.02%,小型贏 1.98 個百分點,但波動 33.7% 對 17.4%、幾乎是兩倍;三、最關鍵的是全期一月平均月報酬 +1.90%,其他十一個月加起來只有 +0.01%。一個只在一個月出現的規律,比較可能是制度的產物而不是風險補償。文中也拆解三種可能的解釋,並附台股中型 100 對上 0050 的近十年對照。
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波克夏只在 1967 年配過一次息,每股 0.10 美元,之後再也沒有。巴菲特後來拿這件事開玩笑說他「一定是在上廁所的時候被決定的」。不配息的理由是他給自己設的一個門檻:公司每保留 1 元盈餘,長期至少要讓市值增加 1 元,做不到就該把錢還給股東。我們拿他自己這個標準去驗波克夏自己:最近十年每保留 1 元創造約 1.32 元市值,二十九年整段約 1.38 元。但切成 20 個十年區間逐一看,有 3 段沒過,而且都結束在崩盤附近,這正好說明這個檢驗對期末估值很敏感。本文說明公司賺到 1 元的三條去路、回購與配息的課稅差別,並附一台一美元原則檢驗器。
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賣權買權平價關係說的是:買權加上履約價那筆現金,等於賣權加上一股股票。因為有這條等式,買股票再買一個同履約價的賣權,到期損益跟直接買一個買權完全相同。買一個買權再賣一個賣權,則等於直接持有股票。這篇用兩張損益圖說明四種合成部位怎麼互相拼湊,為什麼同履約價的買權通常比賣權貴一點,以及什麼情況這條關係會對不上。附平價關係檢查表。
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理財書的標準答案是「年紀越大債券越多」,還給了公式:100 減年齡。但把 98 年的資料攤開,這個常識至少有一半是反的。BOS 回測:存錢期的三十年,100% 股票在 97% 的歷史窗口贏過 60/40,連「歷史上最差的三十年」都比較好(×1.55 對 ×1.14);退休提領期最危險的反而是股票太少,股二債八的組合退休四十年把錢用完的機率高達 71.2%,而失敗率最低的是股八債二(10.2%),100% 股票略高(11.9%)但剩餘財富大得多。文中也講清楚終身全股票的兩個前提:全球分散,以及所有回測都不會告訴你的隱藏條件:你要在 −50% 的年份抱得住。附巴菲特為家人信託寫下的 90/10 指示。
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美股財報季一年四次,大約在 1、4、7、10 月的下旬。我們統計標普 500 成分股四季共 2,000 筆財報,發現 72% 集中在每季的第 4、5、6 週,其中第 5 週一週就佔三分之一,所以雖然叫「季」,真正密集的只有三個星期。另外拿 30 檔大型股共 1,042 次財報實測:財報日的漲跌幅中位數 3.2%,一般日只有 0.9%,差 3.4 倍,30 檔裡沒有一檔在財報日比較平靜。要注意的是財報好不代表股價會漲,股價反映的是跟預期比。本文說明財報季的節奏、盤前盤後公布對台灣人的時差影響、財報日該做什麼,並附一台波動幅度試算器。
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