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估值

葛拉漢數字是把本益比 15 倍與股價淨值比 1.5 倍兩個上限合成一個門檻,公式是二十二點五乘以每股盈餘再乘以每股淨值後開根號。它有一個很少被提起的化簡:股價低於葛拉漢數字,等價於本益比乘以股價淨值比不超過 22.5,不必開根號。BOS 把這把尺同時套在 S&P 500 與台股全部上市櫃公司身上:美股 443 檔可測的公司裡有 40 檔通過,台股 1,400 檔裡有 405 檔。再往下用淨流動資產(NCAV)篩,美股一檔都不剩,台股剩九檔,而那九檔的當日成交金額中位數只有 253 萬元。附葛拉漢數字試算器。
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瑞‧達利歐說這可能是美國史上最大的投資泡沫,席勒本益比也來到 40.91,一百五十四年來只有網路泡沫頂點更高。那該賣嗎?BOS 用席勒公開資料庫 1871 到 2024 年實測:估值站上自身歷史最貴一成之後,一直持有贏過賣掉抱現金的比例是後一年 68.1%、後三年 66.5%、後十年 67.0%,聽話賣掉的人三次有兩次是錯的。但同一份資料也顯示這些月份之後三年跌超過三成的機率是 30.1%,其他時候只有 20.4%。風險是真的,只是正確的反應不是預測而是準備。
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業主盈餘要回答的是「這家公司維持現有競爭力之後,一年真正能給股東多少錢」,公式是營業現金流減維持性資本支出,跟自由現金流的差別在於後者減的是全部資本支出。BOS 用標普 500 成分股 2010 到 2024 年、5,341 個公司年實測:兩者差距中位數只有 1.6%,要到營收年成長超過兩成才拉開到 8.3%,最極端的一成差 1.37 倍。附維持性資本支出的估算方法與試算器。
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PEG(本益成長比)=本益比 ÷ 盈餘成長率,是彼得林區用來替成長股估值的工具:PEG 小於 1 可能便宜、等於 1 合理、大於 1 偏貴。它解決了本益比看不出「高本益比是不是被高成長撐住」的盲點。但 PEG 有一個很少人講的致命陷阱:分母的成長率 G 沒有統一標準,用過去實現的成長、還是用分析師預估的未來成長,算出來的 PEG 可以差好幾倍。這篇用輝達、蘋果、可口可樂的財報數據示範,並附本益成長比計算機。
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DCF(現金流折現法)是估值的終極武器,也是最容易被假設綁架的武器。這篇把它拆到最底:兩個零件(預測期現金流+終值)、一張可口可樂的逐年計算表,並揭開一個多數人沒注意的事實:DCF 的價值有超過一半來自「十年以後」的終值,折現率越低占比越高。文章的重點在最後一招:反推 DCF。與其猜公司值多少,不如拿現在的股價反推,市場到底在假設它成長多少?我們對五家公司實算:百事只需 5.6%、可口可樂 10.1%、好市多要 16.9%。看完你會知道怎麼用一個數字,判斷市場對一檔股票是樂觀還是悲觀。附完整兩階段 DCF 試算器,正算與反推一次給你。
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內在價值是價值投資的核心:一間公司靠未來賺錢能力,真正值多少錢。這篇從「每年賺 100 萬的店你願意出多少錢頂下來」講起,把折現的觀念講到你有感覺,再用三種最常用的估值方法(本益比還原法、股息折現、兩階段 DCF)對可口可樂做一次完整實算。結果很有教育性:三種方法給出 52 到 96 美元三個不同的區間,現價 82 美元剛好卡在中間。估值是範圍,從來就沒有標準答案;重要的是搞懂每個數字背後的假設。文末附一台兩階段 DCF 試算器,輸入你自己的假設,馬上得到估值與安全邊際買點。
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