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資產配置

全天候投資組合是橋水基金創辦人瑞·達利歐的配置想法,散戶版是股票 30%、長期公債 40%、中期公債 15%、黃金與原物料各 7.5%。我們用五檔 ETF 實測 2006 年 3 月到 2026 年 9 月:五個資產如果各扛一樣多的風險,股票加長債應該只佔四成,實際是 80.3%。它靠股票和長債反著走撐住 2008 年,2022 年股債一起跌,全年 -18.8%,比股票還多跌一點。
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蒙地卡羅模擬就是把未來隨機跑一萬次,看有幾次撐得過去。我們拿 60% 股票加 40% 債券的月報酬,模擬「退休後每年提領 7%、抱三十年」。換模擬方法(常態分布、歷史重抽樣、區塊重抽樣),成功率最多只差 2.9 個百分點。可是只把餵進去的歷史換成另外十二年,成功率就從 34.8% 跳到 59.4%,差 24.6 個百分點。多數人在吵的那件事,其實不是影響最大的那件。
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永久投資組合把錢分成四等份,股票、長期公債、黃金、現金各佔 25%,一年調回一次。我們用 2005-01 到 2026-09 的資料實測,21 個完整年度裡四個資產都當過年度最強,沒有一個一直贏。最大跌幅 -18.4%,同期全部買股票是 -55.2%,這是股票只佔四分之一的算術結果。不過它也會虧,2022 年長期公債自己跌 -31.2%,比股票還慘,那一年組合是 -13.5%。
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「降息了,REITs 要漲了」這句話對一半。我們用美國 REITs(IYR)2000-07 至 2026-07 共 313 個月實測:10 年期公債殖利率下降的月份,REITs 月報酬中位數 +2.36%;上升的月份只有 +0.23%,兩組差 2.14 個百分點,而同期大盤兩組幾乎沒有差別。把利率變動的順序打亂重算 2,000 次,純運氣做不到這個幅度。但另一半是錯的:REITs 跟的是長天期殖利率,不是聯準會的政策利率。四次有資料的降息循環裡,REITs 只贏過大盤一次。
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買房跟買 REITs 都是參與不動產,但兩者最大的差別不是報酬,是槓桿。自備兩成等於 5 倍槓桿:房價漲一成,你那筆自有資金就是加五成;房價跌兩成,自備款直接歸零。這一段是純算術,沒有任何假設。槓桿也不是免費的:貸 800 萬、30 年期,房貸 2.0% 的話十年利息 139 萬,等於自備款的 70%;利率 3.0% 的話 213 萬,比自備款還多。這篇不比誰的報酬高,只把兩條路的性質攤開來,讓你自己決定。
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REITs 是一檔持有一籃子出租中不動產的基金,配息來自房客付的租金。它的配息率通常比一般股票高,原因是法律規定課稅所得至少九成要分配出去,不能留在公司裡再投資,所以高配息是制度的結果,不是經營績效的證明。很多人買它是為了分散風險,我們用 261 個月的含息還原資料實測:它跟美股大盤的月報酬相關係數是 0.73,跟投資級債只有 0.40;金融海嘯、新冠急殺、2022 升息年這三次,它每一次都跌得比大盤深,最大跌幅 73% 對大盤的 55%。而且三年滾動相關性最高的時候(2022-12 的 0.91),剛好就是市場最難過的時候。
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理財書的標準答案是「年紀越大債券越多」,還給了公式:100 減年齡。但把 98 年的資料攤開,這個常識至少有一半是反的。BOS 回測:存錢期的三十年,100% 股票在 97% 的歷史窗口贏過 60/40,連「歷史上最差的三十年」都比較好(×1.55 對 ×1.14);退休提領期最危險的反而是股票太少,股二債八的組合退休四十年把錢用完的機率高達 71.2%,而失敗率最低的是股八債二(10.2%),100% 股票略高(11.9%)但剩餘財富大得多。文中也講清楚終身全股票的兩個前提:全球分散,以及所有回測都不會告訴你的隱藏條件:你要在 −50% 的年份抱得住。附巴菲特為家人信託寫下的 90/10 指示。
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每個年代都有一個「現在不買就來不及」的產業。我們把 1936 到 2025 年切成九個十年,找出每個十年報酬最高的產業,再追蹤它在下一個十年的表現:啤酒、紙箱包裝、娛樂用品、煤炭、醫療服務、啤酒、煤炭、造船與鐵路設備,最近十年則是電子設備。八次可追蹤的轉換,沒有一次在下個十年贏過市場、也沒有一次再度奪冠,平均超額報酬是負的 9.14 個百分點;奪冠那十年平均年化 24.5%,下一個十年掉到 2.2%,煤炭兩度掉到全部產業的最後一名。文中拆解三個機制(價格已反映、資本湧入殺死高獲利、每股盈餘被稀釋),並談這對主題型 ETF 與台灣投資人集中度的意義。
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對沖基金這個詞大家都聽過,但被問到「它到底在做什麼」多數人答不上來。這篇把行業樣貌攤開講:它是私募、可做空、可用槓桿、收績效費的基金,「對沖」的原意是一邊買一邊賣、把市場整體漲跌的影響抵消掉。五種常見策略(股票多空、市場中性、併購套利、全球宏觀、相對價值)全部白話拆解。BOS 回測 14.3 年顯示:對沖策略確實把波動壓到 6 到 7%(大盤 17%)、最大跌幅約 −15%(大盤 −34%),但年化只有約 3%,而單純的股四債六是 5.99%、波動只高一點。加上「二十加二」的收費結構下毛報酬 10% 只剩 6.4%,以及公開績效的倖存者偏差。文末講台灣人碰得到什麼、看到這類商品該問哪三個問題。
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「通膨來了就買黃金」大概是投資圈最少被質疑的一句話。我們把 1971 年金價開始由市場決定之後的 55 年資料整個攤開:黃金年報酬與通膨的相關係數是 +0.41,方向確實對(同期股票是 −0.12);但黃金年報酬的波動是通膨波動的 9.2 倍,你想擋的是每年 2 到 3% 的購買力流失,卻用一個一年可能上下三成的東西去擋。更直接的檢驗:通膨最高的十年裡黃金輸了四年,包含 2021 與 2022 這兩次大家最想要對沖工具的時候。持有一年跑贏通膨的比率只有 56.4%,要三十年才到 84.6%。文末也算了黃金存摺的匯率問題:台幣計價等於同時持有黃金與美元。
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台股占全球股市市值大約 2% 到 3%,但多數台灣人的股票部位九成以上在台股。我們把不同「台灣比重」的組合實測過去九年多(台幣計價):報酬確實是台灣比重越高越好,但波動是 U 型的,全押台灣 19.44% 比全押全球 18.87% 還高,五成台灣的組合最低只有 14.61%。再把時間拉長到 2008 年,答案就翻了:2008 至 2015 年只押台灣年化 0.36%、全球分散 3.35%。十七年下來兩者報酬幾乎一樣(8.54% vs 8.11%),但只押台灣多扛了 5.5 個百分點的最大跌幅。文末講清楚為什麼適度的家鄉偏誤反而合理,以及台灣人真正的曝險其實不只在證券帳戶裡。
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想退休,先把年支出乘以 25 就好?那個 25 就是 4% 的倒數。我們用美國 1928 到 2025 年、98 年的股債資料把 4% 法則重跑一次:股六債四、提領金額每年跟著通膨調整,撐三十年的失敗率是 5.8%,但退休四十年跳到 15.3%、五十年 24.5%。而且這還是用美國這個表現頂尖的市場算的。把「退休更久」和「報酬不見得複製美國」兩個前提一起修掉,失敗率歸零的提領率會從 3.7% 一路降到 2.6%。另一面同樣重要:4% 沒失敗的樣本裡,三十年後資產中位數仍有期初的 4.79 倍,多數人其實是省過頭。文末有台灣人要多想的三件事,包括先扣掉勞保與勞退。
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