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每股盈餘(EPS)成長,股價為什麼不漲?台積電 2022 年多賺七成、股價反跌 27.1%

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股價可以拆成兩個數字相乘:每股盈餘(EPS)乘上本益比。每股盈餘是公司過去一年每一股賺多少錢,本益比是市場願意為這一塊錢的獲利付幾倍的價錢。公司賺得更多、股價卻沒漲,數學上只剩一種可能:本益比變小了,而且小到把獲利的成長整個吃掉。本益比會縮水,常見的原因有四個:好消息早就算進股價、當初買得太貴、利率上升,以及多賺的錢不是來自本業。
下面直接回答這幾題
  1. 股價是每股盈餘乘上本益比:不漲只剩一種可能
  2. BOS 回測:標普 500 賺更多的年份,大約四分之一股價沒漲
  3. 本益比為什麼會縮水?四個常見原因
  4. 反過來也會發生:盈餘下滑,股價卻漲
  5. 賺更多卻不漲,先檢查這五件事
  6. 股價拆解試算器
  7. 這次實測的範圍與限制
  8. 常見問題

股價是每股盈餘乘上本益比:不漲只剩一種可能

財報公布,每股盈餘創新高,新聞標題一片看好,打開看盤軟體股價卻是綠的,這種經驗多數人都有過。問題出在哪裡?

先把本益比的公式拿出來:本益比等於股價除以每股盈餘。把式子移項,就變成股價等於每股盈餘乘上本益比。兩個數字相乘,其中一個變大、乘出來的結果卻沒有變大,另一個一定縮到足以把成長整個抵銷。

台積電(2330)2022 年是最好的例子。它的每股盈餘從 2021 年的 23.01 元增加到 39.20 元,多賺了 70.4%,股價卻從 2021 年底的 615 元跌到 2022 年底的 448.5 元,跌了 27.1%。把本益比算出來,原因就很清楚:年底股價除以當年每股盈餘,本益比從 26.7 倍掉到 11.4 倍,砍掉 57.2%。

台積電 2022 年每股盈餘成長百分之七十,本益比下降將近六成,股價下跌百分之二十七的三根長條對照圖

台積電 2022 年的股價拆解:盈餘的成長被本益比的縮水吃掉

每股盈餘多了七成、本益比少了將近六成,兩者相乘,股價就是跌。不管哪一檔股票,只要出現「賺更多卻沒漲」,本益比一定同時變小了,這不需要任何理論,公式本身就決定了。該追問的是本益比為什麼會縮,因為答案決定了你手上的股票是變便宜了,還是市場看到了你還沒看到的事。

這裡的本益比用「年底股價÷當年全年每股盈餘」計算,方便對照。實際上全年財報要到隔年才公布,年底當下市場手上是前三季財報、月營收和公司自己的財測,再加上對明年的預估。

BOS 回測:標普 500 賺更多的年份,大約四分之一股價沒漲

台積電只是一檔股票、一個年份,放到整個市場,這種事有多常見?耶魯大學教授羅伯·席勒(Robert Shiller)整理了美股從 1871 年起每個月的股價與每股盈餘,我們拿每年 1 月的數字跟隔年 1 月比,一年算一個點。標普 500 指數 1957 年才問世,更早的部分是席勒接上的前身指數,一樣代表美國的大型股。

1871 到 2024 年之間,標普 500 的盈餘比前一年成長的有 91 年,其中 24 年股價持平或下跌,佔 26.4%。這 24 年的盈餘中位數成長 12.3%,股價的中位數卻是跌 9.2%。

標普 500 從 1871 年到 2024 年每年盈餘變動與股價變動的散佈圖,盈餘成長但股價沒漲的年份以橘色標示

每一點是一年,右下角橘色區塊是「盈餘增加、股價持平或下跌」|BOS 回測 · 巴菲特線上學院

四年裡大約有一年,聽起來很高,可是這個比例會隨時代改變。把期間切成三段各算一次:

期間 盈餘成長的年數 其中股價沒漲 比例
1871 到 1949 年起算 43 13 30.2%
1950 到 1989 年起算 26 8 30.8%
1990 到 2023 年起算 22 3 13.6%

1990 年之後比較少,22 年裡只有 3 年,分別是 1994、2002 和 2018 年,不過年數太少,前後的差距還說不準。換一段期間,這個比例就會變,所以別把它當成「明年股價會不會漲」的機率來用。它能說明的事情比較單純:賺更多卻沒漲,在整個大盤也經常發生,不是只有你手上那檔股票才碰到的怪事。

拉長到十年,股價就會跟上嗎?

大多數時候會,但也有例外。從每一年 1 月起算十年,盈餘有成長的 118 個起點裡,還有 13 個股價沒漲(11.0%),集中在 1905 到 1913 年、1930 年代、1965 到 1969 年,以及 2000 年前後這幾段。起點彼此重疊,這 13 個點其實只代表少數幾段歷史。1966 到 1982 年和 2000 到 2013 年這兩段,下面會拆開來看。

本益比為什麼會縮水?四個常見原因

先把幾個有名的例子排在一起。每一個都是盈餘成長、股價沒跟上,而且本益比都被砍掉四成以上:

例子 期間 每股盈餘 股價 本益比
台積電(2330) 2021→2022 年 +70.4% −27.1% 26.7→11.4 倍
標普 500 1966→1982 年 +189.6% +25.7% 17.8→7.7 倍
標普 500 2000→2013 年 +77.0% +3.8% 29.0→17.0 倍
微軟(MSFT) 會計年度 2007→2011 +89.4% −11.8% 20.8→9.7 倍
思科(CSCO) 會計年度 2007→2012 +27.4% −44.8% 24.7→10.7 倍

本益比為什麼會縮,通常可以歸到下面四類,而且常常不只一個原因同時發生。

原因一:好消息早就算進股價

每股盈餘是過去一年的成績單,股價反映的卻是市場對未來的看法。台積電 2021 年底的本益比是 26.7 倍,市場已經為接下來的成長先付了高價。2022 年本益比被砍,一部分是全球央行快速升息(原因三),一部分是市場提前反映半導體要進入庫存調整,2023 年台積電的每股盈餘真的比 2022 年少了一成多,股價卻在盈餘衰退的這一年漲回 593 元,漲了 32.2%。股價一直走在盈餘前面。

「財報明明很漂亮,股價怎麼還跌?」
「漂亮的是去年,股價在算的是明年。」

這就是常聽到的「利多出盡」:好消息公布時大家早就知道,甚至早就用更高的股價買進了,財報本身已經沒有新資訊,股價開始反映的是下一步會不會變差。

原因二:當初買得太貴

2000 年 1 月網路泡沫的高點附近,標普 500 的本益比是 29.0 倍(席勒資料用過去 12 個月的盈餘計算)。接下來 13 年,盈餘成長了 77.0%,本益比卻一路降到 17.0 倍,股價只多了 3.8%。

標普 500 在 1966 到 1982 年與 2000 到 2013 年兩段期間,每股盈餘與股價以起點等於一百的走勢對照

綠線是每股盈餘,橘線是股價,兩段期間的本益比都少了四成以上|BOS 回測 · 巴菲特線上學院

本益比從 29.0 倍回到 17.0 倍,代表盈餘要先成長 70.6%,股價才能維持原地不動,實際成長的 77.0% 幾乎全拿去填估值的洞。起點付得越貴,公司就得花越多年的成長,把預付的價錢賺回來。

表格裡的微軟和思科,起點本益比只有 20.8 倍和 24.7 倍,稱不上買太貴,可是中間碰上金融海嘯,本益比照樣被砍掉一半以上。微軟會計年度 2007 到 2011 年,每股盈餘從 1.42 美元增加到 2.69 美元,股價卻從 29.47 美元掉到 26.00 美元。這也是為什麼四個原因常常要合起來看。

原因三:利率上升,或盈餘只是跟著通膨長

本益比其實是在拿股票跟其他投資比價。公債利率只有 2% 的時候,一檔本益比 20 倍的股票(每年賺股價的 5%)很有吸引力,要是公債利率變成 10% 以上,同一檔股票就得便宜很多才會有人要。

1966 年 1 月,美國 10 年期公債殖利率是 4.61%,到 1982 年 1 月變成 14.59%。這段期間標普 500 的盈餘成長 189.6%,本益比從 17.8 倍掉到 7.7 倍,股價只多了 25.7%。同一段時間美國物價漲了 196.5%,盈餘帳面上變成將近三倍,扣掉通膨之後實際上幾乎沒有成長,市場當然不願意付原本的價錢。

1994 年是短一點的例子。那年聯準會連續升息,10 年期公債殖利率從 5.75% 升到 7.78%,標普 500 的盈餘成長 41.0%,股價還小跌 1.6%。

利率也不是萬用解釋。2000 到 2013 年的公債殖利率從 6.66% 一路降到 1.91%,本益比照樣縮水,因為起點實在太貴。所以碰到個別案例,還是要四個原因一個一個對。

原因四:多賺的錢不是來自本業

每股盈餘等於稅後淨利除以股數,而稅後淨利裡除了本業,還可能混進賣資產、帳面評價利益這類只會發生一次的收入。市場對這種錢給的價格很低,因為明年不會再有。

可口可樂(KO)2010 年的每股盈餘從前一年的 1.47 美元跳到 2.53 美元,其中一大塊來自當年收購北美瓶裝事業時,把原本持有的股權重新評價,認列了 49.78 億美元的一次性利益。2010 年底的本益比只有 13.0 倍,看起來很便宜。2011 年少了這筆收益,每股盈餘掉到 1.85 美元、少了 26.9%,營業利益仍成長 20.9%(其中一部分來自 2010 年 10 月併入的瓶裝事業第一次整年入帳),股價反而漲了 6.4%,本益比回到 18.9 倍。

庫藏股則是另一種情況。公司買回自己的股票,股數變少,每一股分到的獲利確實變多,但公司的總獲利沒有變。看到每股盈餘成長,順手把稅後淨利的總額也看一下,兩個成長率差很多時,要分清楚是一次性收益還是股數變少。

反過來也會發生:盈餘下滑,股價卻漲

可口可樂 2011 年已經是一個例子。回到席勒的長期資料,標普 500 盈餘沒有比前一年成長的 62 年裡,有 30 年股價反而上漲,將近一半。

原因同樣是本益比。盈餘最差的時候,市場常常已經在算景氣回來之後的樣子,願意用比較高的本益比先買。如果只拿去年的每股盈餘決定買賣,很容易在盈餘最好、本益比看起來最低的時候買進,又在盈餘最差、本益比看起來最高的時候賣出。

賺更多卻不漲,先檢查這五件事

  • 算出本益比從幾倍變成幾倍。用下面的試算器輸入期初、期末的股價與每股盈餘,先確認股價沒漲確實是本益比縮水,以及縮了多少。
  • 看成長是不是來自本業。把營業利益的成長率跟稅後淨利、每股盈餘的成長率放在一起比。差距很大,就去財報附註找一次性收益,或是看流通股數是不是明顯變少。
  • 看起點貴不貴。把現在的本益比跟這家公司自己過去十年的區間比,也跟同產業的公司比。起點落在歷史高檔,縮水往往只是回到正常水準。
  • 看利率與通膨。那段期間公債殖利率是升是降?盈餘成長有沒有超過物價的漲幅?
  • 看市場在擔心什麼。公司法說會的財測有沒有下修、產業是不是進入庫存調整。明年的預估盈餘,比去年的實際盈餘更接近股價正在算的東西。

五件事查完,如果本業確實在成長、本益比落在自己的歷史低檔、也看不到明顯的衰退訊號,縮水可能只是市場情緒,這時候才談得上「變便宜」。如果查到的是財測下修或一次性收益,那個便宜就只是看起來便宜。判斷一家公司值多少,可以接著讀每股盈餘怎麼算、怎麼估合理股價。

股價拆解試算器

股價拆解試算器

輸入兩個時間點的股價與每股盈餘,看股價的變化有多少來自獲利、多少來自本益比。預設值是台積電 2021 年底與 2022 年底。
每股盈餘變動–
本益比(期初→期末)–
本益比變動–
股價變動–
假設:試算器只做拆解,股價變動=(1+每股盈餘變動)×(1+本益比變動)−1,沒有算股利。每股盈餘是零或負數時本益比沒有意義,拆解不適用。它回答的是「股價為什麼變了」,不回答「接下來會怎樣」。

這次實測的範圍與限制

  • 席勒資料的價格是每個月每日收盤的平均值,不是月底收盤。1 月對 1 月的比較,跟一般說的「今年大盤漲多少」會有落差。
  • 股價變動不含股利,這會高估「沒漲」的次數。把股利算回去,24 年裡有 6 年其實是賺錢的,比例從 26.4% 降到 19.8%。早年的股利殖利率比較高,影響也比較大,這也是 1990 年前後比例不同的原因之一。
  • 席勒的每股盈餘是過去 12 個月的數字,年代越早越是學者事後回推的,1926 年以前的資料比較粗略。
  • 個股的股價取會計年度最後一個交易日收盤,年度財報要再過一兩個月才公布,所以表格是事後拆解,不是當下就看得到的訊號。
  • 四個原因是常見的分類,不是完整清單,同一個案例也常常好幾個原因一起發生。

常見問題

每股盈餘成長、股價不漲,是不是代表股票變便宜了?

不一定。本益比變低只代表市場願意付的價錢變少,原因可能是起點本來就太貴、利率上升,也可能是市場預期明年盈餘會下滑,或者今年的成長來自一次性收益。後兩種情況,低本益比只是看起來便宜。先查清楚本益比為什麼縮,才談得上便不便宜。

利多出盡是什麼意思?

利多出盡是指好消息正式公布時,股價不漲反跌。因為市場早就預期到這個好消息,也早就用比較高的價格買進了,公布當下沒有新資訊,股價轉而反映接下來會不會變差。從股價拆解來看,就是每股盈餘成長、本益比同時縮水。

本益比下降一定是壞事嗎?

對已經持有的人來說,本益比下降會讓股價表現落後獲利。可是對還沒買的人,公司本業持續成長、本益比卻降到自己歷史的低檔,反而可能是比較好的買點。本益比下降本身沒有好壞,要看它為什麼下降。

長期來看,股價會跟每股盈餘一起漲嗎?

多數時候會,但不保證。席勒的標普 500 資料裡,起算十年盈餘有成長的起點,大約九成股價也上漲,其餘集中在 1905 到 1913 年、1930 年代、1960 年代末與 2000 年前後這幾段。持有越久,盈餘成長的影響通常越大,起點買貴的傷害卻不會自動消失。

為什麼每股盈餘下滑,股價反而漲?

因為股價在算未來。景氣最差、盈餘最低的時候,市場往往已經在預期復原,願意用比較高的本益比先買。另一種情況是盈餘下滑來自前一年的一次性收益消失,本業並沒有衰退,例如可口可樂 2011 年每股盈餘減少,營業利益卻成長,股價照樣上漲。

看每股盈餘要看去年的,還是預估的?

兩個都要看,用途不一樣。去年的每股盈餘是已經發生的事實,可以用來檢查公司本業是不是真的在成長。股價反映的卻是對未來的預期,所以想理解股價為什麼這樣走,法說會的財測與市場對明年盈餘的預估比較接近答案。預估會出錯,不能單獨拿來做決定。

資料來源:羅伯·席勒(Robert Shiller)美股月資料(股價、每股盈餘、10 年期公債殖利率、消費者物價指數,至 2024 年 1 月)、台積電年報、臺灣證券交易所個股日成交資訊、美國證券交易委員會可口可樂 2010 年度 10-K 申報、財務資料庫的年度損益表與股價(分割還原、不含息)。數據查證於 2026 年 9 月。文中實測為歷史資料的事後拆解與假設性測算,不是實際帳戶績效,過去績效不代表未來。本文為教學內容,不構成投資建議。
林修禾 Joshua Lin

本文作者|林修禾 Joshua Lin

投資與教學資歷都超過二十年。教學橫跨三個階段:從兒童理財教育起步,到成人的價值投資,再到近年的量化交易。曾創立三間公司,並以價值投資建立起財務上的獨立與自信,也擔任過台積電的理財培訓師,是價值投資的國際級講師。他始終相信,理財是為了把生活過得更好,而看懂財報、獨立思考,遠比追逐明牌或現成的答案更重要。

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