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賣權

保護性賣權就是手上抱著股票,同時買一張賣權當保險。跌到履約價以下的損失由賣權補回來,代價是那筆權利金。它的自負額就是賣權的價外程度:保得越接近現價,賠得越多,也繳得越兇。我們用 SPY 1993 到 2026 年、402 個不重疊的三十天期樣本算過,自負額 5% 的保單一年要花掉部位的 7.41%,三十三年下來年化報酬從 10.88% 掉到 7.68%。更關鍵的是它擋不住空頭:金融海嘯整段只買股跌 52.0%,加了保險還是跌 43.4%,因為空頭是一期一期慢慢跌,多數期間根本沒跌破自負額。把最大跌幅調成一樣,改用減碼的人期末剩下的錢多了將近一倍。
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巴菲特一邊警告衍生性商品是「金融大規模毀滅性武器」,波克夏卻用選擇權收了數十億美元權利金。矛盾嗎?其實不。本文用他 1993 年折價買可口可樂、以及賣出 15-20 年長天期指數賣權兩個真實案例,拆解股神「永遠只當賣方、只在條件對自己有利時出手」的收租哲學,以及散戶能學到的三件事。
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