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股債配置怎麼做?60/40 組合 24 年實測:債券接住了 2008,卻沒接住 2022

10 秒看懂

股債配置=決定資產裡「股票」與「債券」的比例。股票負責長期成長,債券負責跌市時的緩衝,最經典的比例是 60% 股票+40% 債券,也就是流傳半世紀的「60/40 組合」。

我們用 24 年含息數據實測:60/40 的年化報酬比全壓股票少 2.8 個百分點,但最大跌幅從 −51% 縮到 −29%,風險調整後的效率反而更高。不過債券不是保險箱:2022 年通膨升息,股債同跌,這篇連同它的弱點一起講清楚。

「我該把多少錢放股票?」這可能是比「該買哪支股票」更重要的問題。學術研究反覆指出,長期報酬的波動絕大部分由資產配置決定,選股與擇時只是配角。這篇把資產配置的第一課:股債比例,用 24 年的市場數據攤開來講:不同比例的代價與回報、60/40 為什麼經典、它在 2022 年為什麼失靈,以及你該怎麼選自己的比例。

為什麼需要債券?全壓股票的代價

先講清楚一件事:過去二十多年,純看報酬,全壓股票是贏家。我們的實測裡,100% 股票 24 年滾了 12.5 倍,任何加了債券的組合都比不上。那為什麼還需要債券?因為報酬只是故事的一半,另一半是「過程」:

  • 全壓股票的過程,多數人撐不完。這 24 年裡,100% 股票的最大跌幅是 −50.8%:金融海嘯期間,帳上一半的資產蒸發。我們在安全邊際一文算過,跌 50% 要漲 100% 才回本,而多數人根本等不到那一天,他們在最低點附近認賠出場,把帳面虧損變成永久虧損。
  • 債券的工作不是賺錢,是讓你「留在場上」。債券的長期報酬遠低於股票(實測年化 3.4% 對 11.2%),但它在多數股災裡與股票走勢相反或持平,把整個組合的下跌幅度壓小,讓你熬得過去、不在谷底做出不可挽回的決定。

所以股債配置的本質是一筆交易:用一部分長期報酬,買「跌市時的可承受度」。值不值得,看數據。

24 年實測:五種股債比例的成績單

用美股大盤(SPY)與美國中期公債(IEF)從 2002 年 8 月至今、含股息、每月底把比例調回目標(再平衡),五種配置的完整成績:

100% 股票、60/40、100% 債券 24 年累積淨值曲線,分別為 12.5 倍、6.8 倍、2.2 倍
三種極端的 24 年:全壓股票最會賺也最會跌,全壓債券平穩但成長有限,60/40 走在中間。兩段橘色陰影是本文的兩個關鍵年。
組合 年化報酬 最大跌幅 2008 年 2022 年 夏普比率
100% 股票 11.2% −50.8% −36.8% −18.2% 0.79
80/20 9.8% −40.9% −27.9% −17.4% 0.86
60/40 8.4% −29.5% −18.0% −16.7% 0.94
40/60 6.8% −18.8% −7.1% −16.0% 1.01
100% 債券 3.4% −23.2% +17.9% −15.2% 0.54

三個值得停下來看的地方:

  • 60/40 用 2.8 個百分點的年化,把最大跌幅幾乎砍半(−50.8% 變 −29.5%)。對「帳面腰斬會睡不著、可能砍在低點」的多數人來說,這筆交易划算。
  • 夏普比率最高的不是全壓股票,是 60/40 與 40/60。每承受一分風險換到的報酬,混合組合反而更有效率,這就是配置的力量。
  • 注意 100% 債券的最大跌幅是 −23.2%,比 40/60 組合還深。「債券等於安全」是個迷思:2020 到 2023 年的升息週期,純債組合跌掉超過兩成。純債不是低風險,是另一種風險。

60/40 為什麼有效?兩個引擎

  • 引擎一:股債的低相關(常常負相關)。經濟衰退時股票下跌,央行通常降息救市,而降息推升債券價格,於是債券在股災裡上漲,抵消一部分股票的虧損。2008 年是教科書級示範:股票 −36.8%,中期公債 +17.9%,60/40 整體只跌 18%,痛,但撐得過去。
  • 引擎二:再平衡=自動化的低買高賣。股票大漲後,比例會超過 60%,再平衡強迫你賣掉一些漲多的股票、買進落後的債券;股票崩盤後,比例掉到 60% 以下,再平衡強迫你賣債買股,在最恐慌的時候加碼股票。不需要預測,不需要勇氣,規則替你在 2009 年 3 月的谷底買了股票。這正是我們在量化交易一文說的:把規則用在人最容易出錯的地方。

它的弱點:2022 年,債券沒有接住任何人

如果只講 2008,這篇就成了債券的廣告。看 2022 年發生什麼事:

2008 與 2022 對照:2008 年債券上漲 17.9% 接住組合,2022 年股債同跌,債券下跌 15.2%
同樣是大跌年,2008 年債券大漲、發揮緩衝;2022 年股債同跌,三種組合幾乎跌一樣多。

2022 年通膨失控、聯準會暴力升息:股票跌 18.2%,債券也跌 15.2%,60/40 跌了 16.7%,和全壓股票幾乎沒差別。那一年被稱為 60/40 組合近半世紀最糟的年份之一,「60/40 已死」的文章鋪天蓋地。

該怎麼看這件事?兩個重點。第一,股債負相關不是物理定律,它有一個已知的例外:高通膨+快速升息的年代,股債會一起跌,因為升息同時打擊兩者的估值。1970 年代如此,2022 年也如此。第二,一個壞年份廢不掉一個框架:2022 之後債券殖利率回到高位,債券「跌深後保護力回充」,2023、2024 年 60/40 隨即回血。正確的結論不是拋棄配置,是知道它的弱點在通膨,別把 60/40 當成無條件的保險。想要連通膨情境都納入防禦的進階做法(加入抗通膨債、原物料、動態調整),就是戰術性資產配置(TAA)那一路的主題。

再想深一層:債券只在四種環境的一種發光

2022 年那件事,其實可以用一個更完整的框架來理解,而不是把它當成偶發的倒楣。這個框架在專業配置圈子行之有年(全天候型策略的經典分類法):把經濟環境按「成長或衰退」與「通膨或通縮」切成四個格子,然後問一個問題:每一種資產,在哪個格子裡才真的有用?

← 通縮              通膨 → ← 成長 衰退 → 成長 + 通縮 股票唱主角 債券還可以,但利率已低、賺不多 成長 + 通膨 長天期債券最痛 升息直接打擊債券價格 衰退 + 通縮 債券的主場,只有這一格 降息救市,債券大漲(2008、2020) 衰退 + 通膨 股債同跌,無處可躲 2022 年就在這一帶 四個格子裡,債券真正發揮保護作用的只有左下角那一格
把經濟切成四個格子之後,債券的定位就清楚了:它不是全天候的保險,是「衰退加通縮」這一格的專用工具。

這個角度會改變你對 60/40 的理解:它不是一個「什麼環境都能用」的分散組合,比較像是一張押在「衰退時會降息」這個劇本上的保單。過去四十年利率一路走低,這張保單幾乎每次都賠付,久了大家就把它當成理所當然的安全。2022 年只是提醒我們:劇本換了,保單就不理賠。

看實際數字最清楚。同樣是「大跌年」,2008 與 2022 能救你的資產完全不同:

2008 與 2022 五種資產年度報酬對照:2008 年長天期公債漲 32%,2022 年卻跌 29%,商品反而漲 19%
2008 年(衰退加通縮)公債大漲接住股票;2022 年(通膨升息)公債比股票跌更多,反而是商品與黃金撐住。
  • 2008 年,債券做了它該做的事。美股跌 36%,長天期公債漲 32%、中期公債漲 17%,一邊倒下一邊接住,這就是四象限左下角的劇本。
  • 2022 年,債券跌得比股票還兇。美股跌 18.6%,長天期公債跌 29.4%,中期公債也跌 14.4%。那一年真正抗跌的是商品(漲 18.9%)與黃金(小漲),而多數台灣投資人的資產裡,這兩樣通常是零。
順便更正一個常見的低估:長天期債券的波動比多數人以為的大得多。我們實際算過,長天期美國公債 ETF 從 2020 年的高點到 2023 年的低點,含息最大跌幅是 −48.4%,和股災級的跌幅同一個量級。年期越長,對利率越敏感,這不是「保守資產」該有的波動。為什麼會這樣、怎麼估算,可以看存續期間那篇:同一條公式既解釋降息時債券為何大漲,也解釋升息時為何摔得那麼慘。

那實務上該怎麼辦?不是拋棄債券,是知道自己買的是什麼、然後決定要不要補上其他格子:

  • 認清你的 40% 在押什麼。如果你的債券部位是為了「股災時有東西接住」,那它押的是衰退加通縮。這個劇本仍然可能發生(而且經常發生),只是別再叫它「無條件的安全」。
  • 縮短年期,就能少挨一點打。同樣是公債,中期(如 7 到 10 年)在 2022 年跌 14%,長天期跌 29%。不想承受那麼大的利率風險,就別在配置裡放太長的年期。
  • 想補通膨那一格,才需要第三類資產。黃金、原物料、抗通膨債這類資產,長期報酬通常不如股票、波動也不小(商品 ETF 的歷史最大跌幅甚至超過 70%),它們的價值在「和股債都不同步」。要不要放、放多少,取決於你多在意停滯性通膨的情境,而不是因為它們近期漲得好。這類動態調整的完整做法,就是戰術性資產配置在處理的題目。

講到底,四象限給我們的不是一套新的操作法,而是一個更好的問題:與其問「債券安不安全」,不如問「我現在押的是哪個劇本,如果換了劇本我會怎樣」。問得出這個問題,你的配置就不再是抄來的比例,而是自己的決定。

順帶一提:股債配置能處理的是「不同資產類別」這一層。如果你的股票部位本身高度集中(例如全是台灣電子股),那在股票內部你其實沒有分散。怎麼判斷、又該補哪一層,見你的分散是真的嗎

怎麼選自己的股債比例?

沒有對所有人都正確的比例,但有三個實用的定位法,交叉出你的答案:

  • 用年齡起步:「110 減年齡」放股票。老派法則是 100 減年齡,隨著壽命與退休年限拉長,近年常用 110 甚至 120 當基數。30 歲=八成股票,60 歲=五成股票。這只是起點,不是答案。
  • 用最大跌幅校準:你受得了帳面跌幾成?回頭看第 2 節的表:−51%、−41%、−29%、−19%,哪一個數字出現在你的帳戶上,你還能正常睡覺、不砍在低點?認真回答這題,比任何法則都準。高估自己風險承受度,是新手最貴的錯誤:紙上看 −50% 覺得還好,真跌了才知道會慌。
  • 用「什麼時候要用錢」修正。五年內要動用的錢(頭期款、學費),股票比例要低,因為股市五年內可能剛好在谷底;十年以上不動的退休金,股票比例可以高,時間會消化波動。

再平衡計算機

配置設好之後,唯一的例行工作就是定期把比例調回來。填入目前市值,馬上算出該怎麼調:

再平衡計算機

兩個市值用同一種貨幣。建議每半年或每年做一次,或偏離目標超過 5 個百分點時做。
目前股票比例
調整動作

常見問題

股債配置是什麼?60/40 又是什麼?

股債配置是決定資產中股票與債券的比例:股票負責長期成長、債券負責跌市緩衝。60/40 指 60% 股票加 40% 債券,是流傳半世紀的經典退休組合。我們 24 年實測:60/40 年化 8.4%、最大跌幅 −29.5%,對照全壓股票的 11.2% 與 −50.8%,用少量報酬換到跌幅減半。

60/40 是不是過時了?

2022 年股債雙殺(60/40 跌 16.7%)讓「60/40 已死」的說法流行,但單一壞年份廢不掉一個框架:股債同跌的已知條件是高通膨加快速升息,那之後債券殖利率回到高位,2023、2024 年組合隨即回血。正確結論是認識它的弱點在通膨情境,而不是拋棄配置;在意通膨風險可以加入抗通膨債或參考 TAA 的動態做法。

再平衡多久做一次?

常見做法兩種:時間法(每半年或每年固定一次)與門檻法(比例偏離目標超過 5 個百分點就調)。實證上兩者長期差異不大,重點是「有規則地做」而不是憑感覺。頻率太高會墊高交易成本與稅負,對多數人一年一次加上大偏離時處理就足夠。

債券 ETF 也會虧錢嗎?

會,而且可能虧不少:我們實測純債組合(中期美國公債)的最大跌幅是 −23.2%,發生在 2020 到 2023 的升息週期。債券價格與利率反向,升息時債券下跌,年期越長跌越多。債券的角色是「與股票低相關的緩衝」,不是「保證不虧的存款」,這兩件事別混淆。利率怎麼影響債券價格,可搭配存續期間的觀念一起看。

年輕人需要配債券嗎?

看用途與心理素質。純看數學,二三十歲、二十年不動用的錢全壓股票的期望報酬最高;但前提是你真的撐得過 −50% 的帳面跌幅而不砍在低點。務實做法:至少留 10% 到 20% 債券或現金部位,一方面壓低整體波動,一方面在股災時有子彈可以再平衡加碼。撐不撐得住,用第 5 節的最大跌幅校準法對照一次。

台灣投資人要怎麼實作股債配置?

最簡單的做法是用 ETF:股票端可用追蹤美股大盤或全球股市的 ETF(美股掛牌或台股掛牌的均可),債券端用美國公債或投資級債 ETF。台股市場也有多檔美債 ETF 可以用台幣直接買。留意三件事:內扣費用、配息的稅務(海外所得與二代健保)、以及匯率波動對台幣計價報酬的影響。本文為教學示範,實際商品請自行評估。

這篇談的是「該放多少比例的債券」。再往上追一層還有一個問題:比例是照錢分的,還是照風險分的?實測 60/40 組合,股票貢獻了 88.9% 的風險、債券只有 11.1%,聽起來的六四分,風險上其實是八九比十一。完整拆解在股六債四真的分散嗎,附風險貢獻試算器。
林修禾 Joshua Lin

本文作者|林修禾 Joshua Lin

投資與教學資歷都超過二十年。教學橫跨三個階段:從兒童理財教育起步,到成人的價值投資,再到近年的量化交易。曾創立三間公司,並以價值投資建立起財務上的獨立與自信,也擔任過台積電的理財培訓師,是價值投資的國際級講師。他始終相信,理財是為了把生活過得更好,而看懂財報、獨立思考,遠比追逐明牌或現成的答案更重要。

延伸閱讀

回測設定:股票端 SPY、債券端 IEF(7 至 10 年期美國公債 ETF),2002 年 8 月至 2026 年 7 月,含股息再投入,每月底再平衡,未計交易成本與稅負;實際投資的再平衡頻率較低,結果會略有差異。資料來源:Yahoo Finance。歷史回測為假設性測算,非實際帳戶績效,過去績效不代表未來表現。本文為教學內容,非投資建議,文中 ETF 僅為說明範例,不構成任何買賣推薦。