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稟賦效應是什麼?為什麼自己買的股票總覺得比較值錢,和一個三十秒的換位測試

10 秒看懂
稟賦效應是指同一樣東西,一旦變成你的,你就會把它標得比較貴。它跟你有多喜歡那樣東西沒有關係,只跟「現在在誰手上」有關。放到股票上,它讓你把手上的持股看得比市場願意付的價格更值錢,於是該賣的時候賣不掉。要檢查自己有沒有中招,只要問一句話:如果我今天一股都沒有,我會用現在這個價格買進嗎?
下面直接回答這幾題
  1. 稟賦效應是什麼?
  2. 兩個實驗:同一個杯子,價錢差一倍以上
  3. 為什麼東西一到手就變貴了?
  4. 它在股票帳戶裡長什麼樣子
  5. 跟處分效應、沉沒成本怎麼分?
  6. 三十秒的換位測試
  7. 什麼時候不該用這個測試
  8. 常見問題

稟賦效應是什麼?

稟賦效應(endowment effect)講的是一件很好驗證的事:人對一樣東西開的價,會因為那樣東西已經屬於自己而往上跳。同一個馬克杯、同一張演唱會門票、同一檔股票,握在手上的人開的價,比同樣一個人在還沒拿到之前願意付的價高出一截。

這個詞是經濟學家塞勒(Richard Thaler)提出來的,後來他跟心理學家康納曼(Daniel Kahneman)、經濟學家克內奇(Jack Knetsch)一起做了一系列實驗,把它從「大家都有這種感覺」變成可以量出來的數字。塞勒在 2017 年拿到諾貝爾經濟學獎,稟賦效應是他最常被引用的研究之一。

為什麼投資人要在意一個關於馬克杯的實驗?因為股票帳戶裡的每一筆賣出決定,都是同一道題目:這個東西留在我手上,值不值得?而稟賦效應會讓你系統性地把答案往「留著」那一邊偏。

兩個實驗:同一個杯子,價錢差一倍以上

最有名的那組實驗在康乃爾大學做的。研究者發給一半的學生一個學校紀念馬克杯,另一半沒有,然後開一個市場讓兩邊自由交易。書店裡這種杯子賣六美元,所以它有公認的行情,不是什麼稀奇的東西。

按照標準的經濟學推論,杯子是隨機發的,喜歡杯子的人有一半沒拿到、不喜歡杯子的人有一半拿到了,所以應該會有大量交易發生,不喜歡的賣給喜歡的。發出去 22 個杯子,預期成交 11 筆。

實際跑了四場,成交筆數分別是 4、1、2、2。

原因就在雙方開的價,拿到杯子的人中位數要五塊二毛五以上才肯賣,沒拿到杯子的人中位數最多只肯出兩塊二到兩塊七,兩邊差了一倍以上,這個市場自然清不掉。研究者把這個實驗重複做了好幾次,結果很穩定,賣價大約是買價的兩倍,成交量不到預期的一半。

但這還不是最有意思的一場。

研究者後來在西門菲莎大學把 77 名學生分成三組。第一組是賣方,發給他們杯子,問一連串價格:這個價你賣不賣?第二組是買方,沒有杯子,問同一串價格:這個價你買不買?第三組叫做選擇者,同樣沒有杯子,但問法變成:每一個價位上,你要拿走杯子,還是拿走這筆錢?

停在這裡想一下:賣方跟選擇者面對的,其實是一模一樣的選擇。兩個人都在決定「我最後手上要留杯子,還是留這筆錢」。差在杯子已經算是誰的。

賣方、選擇者、買方對同一個馬克杯開出的中位數價格:7.12、3.12、2.87 美元

賣方與選擇者的處境客觀上相同,開出來的價錢卻差 2.3 倍。

結果是賣方開 7.12 美元、選擇者開 3.12 美元、買方開 2.87 美元。選擇者的行為靠近買方,離賣方很遠。

這一場實驗把問題釘死了,交易量低不是因為買方小氣,是因為擁有的人不肯放手。而「擁有」在這裡只是幾分鐘前隨機發下去的一個杯子。

第二個實驗更乾脆,連錢都拿掉。

克內奇讓一組學生拿到馬克杯、另一組拿到巧克力,幾分鐘後告訴他們:想換的話可以跟研究者換成另一樣。如果東西發給誰跟喜好無關,兩組最後選巧克力的比例應該差不多。

三組學生選巧克力的比例:拿到巧克力組 90%、兩手空空的對照組 44%、拿到馬克杯組 11%

中間那一組兩手空空,44% 選巧克力,那才是這群人本來的偏好。

一開始拿到巧克力的人,90% 選巧克力。一開始拿到馬克杯的人,只有 11% 選巧克力。而兩手空空、單純被問「你要哪一個」的對照組,44% 選巧克力。兩邊各自被手上那個東西拉走,離對照組越來越遠。

為什麼東西一到手就變貴了?

最被接受的解釋是損失趨避,同樣一筆金額,失去的痛感比得到的快樂強,所以東西還沒到手的時候,得到它算是一種收穫,等到它變成你的,賣掉它就成了一種失去。題目沒變,記分板換了。

康納曼與特沃斯基後來把損失的痛估計在快樂的兩倍多,而馬克杯實驗裡賣價大約是買價的兩倍。這兩個數字量的東西不一樣,一個是心理上的痛感強度,一個是嘴巴上開出來的價格,但它們指向同一件事。想看痛感那條曲線長什麼樣子,我們另外寫過展望理論那一篇。

第二個機制是參考點會黏在你現在的位置上。人不是拿總財富在算得失,是拿一個參考點在算。買進成本、上週的最高價、你進場那天的股價,都可以變成參考點。一旦「我持有」變成參考點,賣出就自動被標記成後退。

第三個機制比較少被提到,但對投資人特別重要:擁有會改變你收集資訊的方式。手上有一檔股票之後,你會更常點開它的新聞、更容易記住看好的那幾則、更容易替壞消息找到解釋。這一層已經跨到確認偏誤的地盤,兩個偏誤在持股這件事上是疊在一起的。

它在股票帳戶裡長什麼樣子

實驗室裡是幾分鐘的隨機分配就有這麼大的效果,那麼一檔抱了三年、看了幾百次財報的股票呢?

抱越久,效果越強。研究者在其他實驗裡發現,讓人多摸一下那樣東西、多想像一下擁有它的樣子,賣價就會再往上跑,所以存股族、參加除權息很多年的人、公司配給你的員工股票、長輩留下來的股票,都比上個月才買進的部位更難放手。

它最常見的樣子是一句話:「現在賣掉太可惜了。」可惜是相對於什麼?多數時候是相對於「它應該值的價錢」,而那個價錢正是稟賦效應幫你標出來的。

另外三個常見的長相:

  • 只肯掛高於市價的限價單。掛出去、沒成交、再等等,一等就是半年。康乃爾那個市場成交不了,就是這個機制。
  • 重新平衡的時候只加碼、不減碼。該減碼的部位永遠有理由再看看,於是配置越來越偏。
  • 不敢把股票換成另一檔更想要的。換股要先賣掉手上這一檔,那是明確的失去,買進新標的只是可能的收穫。兩邊的心理重量本來就不對等。

台積電(2330)這種長期表現好的股票特別容易養出這個問題,因為「抱著就對了」在過去很多年都是對的答案,很難分辨自己現在是根據判斷在抱,還是根據習慣在抱。

跟處分效應、沉沒成本怎麼分?

這幾個詞常常混在一起用,其實各自在講不同的事。分辨的關鍵在你腦子裡那個參照物是什麼。

名稱 在講什麼 參照物是 典型的一句話
稟賦效應 東西因為是你的而變貴 「它現在在我手上」 「這個價我不賣」
處分效應 賺的急著賣、賠的抱著不放 買進成本價 「等回本再說」
沉沒成本謬誤 已經花掉的錢讓你不肯收手 已經投入多少 「都投這麼多了」
損失趨避 賠的痛大於同額賺的爽 上面三個共同的底層 「不想認賠」

差最多的是稟賦效應跟處分效應。處分效應要有成本價才成立,所以一檔抱到現在剛好回到買進價的股票,處分效應會放你走。稟賦效應不需要成本價,繼承來的、抽籤中的、公司送的,一樣有效。

想看「等回本再賣」這件事實際上要付多少代價,我們算過一次,放在等回到成本價再賣那一篇。

三十秒的換位測試

稟賦效應沒辦法靠意志力關掉,能做的是換一個問法,讓自己站到選擇者那一格去。西門菲莎那組實驗告訴我們,選擇者的估價幾乎沒有偏掉。

第一步:把成本價蓋起來。只看現在的股價、現在的財報、現在的產業狀況。你買進的價格是歷史,不是資訊。

第二步:假設你手上一股都沒有,只有等值的現金。問自己:我會用現在這個價格買進嗎?如果會,會買多少?

第三步:把答案跟現在的部位比。想買的比現在持有的少,中間那一塊就是稟賦效應撐著的部位。

這個測試的好處是它把問題從「我要不要賣」換成「我要不要買」。前者的預設答案是留著,後者的預設答案是不動。同一件事,換一個預設值,答案就會不一樣,而選擇者那一組的表現說明了後者比較接近你本來的想法。

做完之後,答案不必然是賣光。多數時候的結論是「我會買,但不會買這麼多」,那就是減碼而不是出清。這個測試給的是份量,不是進出。

什麼時候不該用這個測試

有三種情況,你「不想賣」是有正當理由的,別把它當成偏誤處理掉。

一、賣出真的有成本。證券交易稅、手續費、可能被實現的稅負,都是實實在在的錢。換位測試假設你手上是等值現金,實際上你拿到的會少一點,這個差額要算進去。持有部位越大、稅務狀況越複雜,差額越明顯。

二、你確實握有別人沒有的判斷。你在那個產業工作、你讀完了整本年報、你追蹤這家公司五年。這種情況存在,只是比多數人以為的少。判斷的方法很簡單:你講不講得出一個具體的、可以被推翻的理由?「我很了解這家公司」不算,「它的毛利率連續六季在改善,而市場還在用衰退期的本益比看它」才算。

三、你的策略本來就是長期持有。好公司值得抱著,這句話沒有錯。但要注意判準已經換了,長期持有的理由應該是「這家公司十年後還會賺錢」,而不是「我已經抱了很久」。前者是關於公司的,後者是關於你的。

提醒:這個測試不要天天做。每天問一次「我今天會不會買」,會把你推向另一個坑,那就是過度交易。合理的節奏是跟著你原本的檢視週期走,一季或半年一次,或是在該公司出現重大變化的時候。頻繁檢視本身就會放大損失趨避,這件事我們在行為財務學那一篇量過。

常見問題

稟賦效應和損失趨避是同一件事嗎?

兩者關係很近,但講的層次不同。損失趨避講的是心理感受的強度,同樣金額,失去的痛比得到的快樂強。稟賦效應是這個感受在「擁有」這個情境下產生的具體後果,東西到手之後,賣掉它被歸類成失去,於是你開的價變高。損失趨避是機制,稟賦效應是結果。

稟賦效應中文還有別的說法嗎?

常見的中文譯名有稟賦效應、原賦效應、稟賦效果,講的是同一個概念,英文都是 endowment effect。中文世界偶爾會用「敝帚自珍」來形容它,意思接近,不過成語講的是主觀情感,而稟賦效應是可以用價格量出來的行為傾向。

抱越久,稟賦效應會越強嗎?

實驗結果指向會。在實驗室裡,讓受試者多接觸那樣物品、多想像自己擁有它,開出來的賣價就會往上走。放到投資上,長期持有的部位、公司配發的員工股票、繼承來的股票,通常比上個月才買進的部位更難賣掉。這也是為什麼定期檢視要有固定流程,不能等到自己想賣的時候才檢視。

換位測試會不會讓我變成短線進出?

會,如果做得太頻繁的話。這個測試回答的是「我現在應該持有多少」,不是「我現在該不該交易」。合理的用法是跟著原本的檢視週期走,一季或半年一次,或是公司出現重大變化的時候。做完之後最常見的結論是調整份量,而不是全部出清。

稟賦效應只發生在散戶身上嗎?

後續研究在專業交易員、企業採購、房屋買賣等場合都觀察到類似的落差,所以它不是散戶專屬。原始實驗的受試者是大學生,經驗豐富的人偏誤會小一些,卻沒有消失。有效的做法是流程而不是自制力,事先寫好檢視規則、固定時間執行、把決定的理由記下來。

那買方是不是也有偏誤?

西門菲莎那組實驗特別回答了這一題。選擇者跟買方一樣沒有拿到杯子,兩組開出來的價格很接近(3.12 對 2.87 美元),跟賣方的 7.12 美元差很多。所以交易量偏低主要來自賣方不肯放手,不是買方刻意壓價。

三句話帶走

  • 東西一旦變成你的,你開的價就會往上跳,這跟你多喜歡它無關。
  • 實驗裡賣價大約是買價的兩倍,而成交量不到預期的一半。
  • 檢查自己的方法只有一句:如果我今天一股都沒有,我會用現在的價格買進嗎?
資料來源:Kahneman, D., Knetsch, J. L. & Thaler, R. H.(1991), “Anomalies: The Endowment Effect, Loss Aversion, and Status Quo Bias”, Journal of Economic Perspectives 5(1), 193-206。Knetsch, J. L.(1989)的交換實驗,數字引自 Ericson, K. M. M. & Fuster, A.(2013), “The Endowment Effect”, NBER Working Paper 19384。本文為教學整理,不構成投資建議。文中引用的是學術實驗結果,並非任何帳戶的實際績效,過去結果不代表未來。
林修禾 Joshua Lin

本文作者|林修禾 Joshua Lin

投資與教學資歷都超過二十年。教學橫跨三個階段:從兒童理財教育起步,到成人的價值投資,再到近年的量化交易。曾創立三間公司,並以價值投資建立起財務上的獨立與自信,也擔任過台積電的理財培訓師,是價值投資的國際級講師。他始終相信,理財是為了把生活過得更好,而看懂財報、獨立思考,遠比追逐明牌或現成的答案更重要。

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