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[美股分析]最強消費日用品公司,股神巴菲特最喜愛的公司之一-寶僑 (Symbol: PG)

[美股分析]最強消費日用品公司,股神巴菲特最喜愛的公司之一-寶僑 (Symbol: PG)

要講美股股息君王寶僑(Symbol: PG) 的地位,用一段話就可以。巴菲特在一次跟美國佛羅里達大學的演講裡提到: 「寶僑非常多元化,假如你要我持有它20年,我不會覺得不開心… ….甚至,如果你要我把整個家庭,全副身家都放在寶僑,然後跟我說我從此以後不能持有其他股票也可以… …我可能會選擇其他股票,但肯定找不到另外100個名字讓我考慮。」 寶僑賣的是就是消費必需品行業裡最傳統的產品,是一家能夠體現美國強大的超級經典美國公司。...
[美股分析]地表最強投資案例系列:股神巴菲特與吉列、寶僑 (Symbol: PG)、金頂電池的完美結局 (下)

[美股分析]地表最強投資案例系列:股神巴菲特與吉列、寶僑 (Symbol: PG)、金頂電池的完美結局 (下)

終於來到這個系列的最後一個主角,波克夏(Symbol: BRK.B) 與金頂電池(Duracell)的經典交易。 上回說到,巴菲特從一開始投資吉列時便非常信任吉列的管理層, 就算是買下金頂電池這樣的重大決定仍然用行動表示支持。 當然,前提也是因為巴菲特認同金頂電池是一個傳統的美國商標,值得長期持有。 於是,寶僑(Symbol: PG)在 2005 年收購吉列時,便把金頂電池的業務也一併買下接收。 波克夏亦因為這個交易一舉成為寶僑-的最大股東。 回頭以寶僑買下吉列(Gillette)這個角度看,實際上寶僑是在公司發展方向上犯了錯誤。...
[美股分析]地表最強投資案例系列:股神巴菲特與吉列、寶僑 (Symbol: PG)、金頂電池的完美結局 (中)

[美股分析]地表最強投資案例系列:股神巴菲特與吉列、寶僑 (Symbol: PG)、金頂電池的完美結局 (中)

上回介紹了被股神巴菲特稱為「夢幻」的交易。 巴菲特先是在投資吉列(The Gillette Company)的賬面賺了 730%。 吉列從1989年到2008年的標誌 但是巴菲特的投資哲學是要耐心等待並長期持有,因此他沒有馬上賣出吉列獲利。就算當時吉列要花錢作研發用途和斥資買下金頂電池也不例外。通常公司要通過這些更高風險的投資需要股東和董事會的大力支持,巴菲特大可以拿著手上的獲利離開吉列,但是相反,他選擇繼續持有吉列,用行動顯示對公司管理層的信任。 然後結果再次證明他是對的。後來波克夏很從容輕鬆地,在 2005 年寶僑宣佈收購吉列...
[美股分析]地表最強投資案例系列:股神巴菲特與吉列、寶僑 (Symbol: PG)、金頂電池的完美結局 (上)

[美股分析]地表最強投資案例系列:股神巴菲特與吉列、寶僑 (Symbol: PG)、金頂電池的完美結局 (上)

最近在 FB (Symbol: FB) 看到一個以股神巴菲特和一隻可愛兔子為題的卡通廣告,看清楚,原來就是 金頂電池 (Duracell)  的吉祥物 – Energizer Bunny!為什麼金頂電池的兔子會和股神 走在一起呢?金頂電池到底花了多少錢才借到巴菲特的肖像權賣廣告?(笑) 開玩笑的,因為金頂電池其實是巴菲特旗下的波克夏100%持有的公司。所以大老闆借出自己的肖像權,讓給旗下公司拍個廣告也不是什麼大不了的事。今天其實是想跟大家分享地表最 強的投資人:巴菲特的一個經典投資案例。...
[美股分析]可口可樂Coca Cola(Symbol: KO)歷久常新的原因 (下)

[美股分析]可口可樂Coca Cola(Symbol: KO)歷久常新的原因 (下)

上文提到,可口可樂的可預測性太高了。 可預測性 在超過200個國家營運,總共有500個品牌的可口可樂每年可以帶來80-100億美元的淨收入。可口可樂的品牌看似已經征服世界。但是上文提到,可口可樂的管理團隊早就看得更遠。它們的營業模式乃是基於不斷吞拼其他新品牌而繼續成長的。   所謂「10億俱樂部」:就是可以各自帶來10億營業額的品牌,可口可樂自己就有21個! 可口可樂旗下有各種大的飲料品牌: 「10億俱樂部」有可口可樂、可口可樂Zero、芬達、雪碧、醒目、爽健美茶、Glacéau...